先给结论:页面不要直接删除,也不要原样挂着。更稳妥的做法是把原产品页改成一个“说明页”,保留原网址,用一段话说明该产品已停止供应,再给出当前可替代的产品或服务入口。是否保留更详细的历史参数,取决于这个页面是否还有外部链接、是否仍有客户会从旧资料找过来,以及页面上有没有需要继续履行的售后信息。
撤下产品后,运营人员常看到原页面的访问量持续下降,于是判断“这个页面没用了,删掉最省事”。但访问量下降可能有两种完全不同的解释,处理方式也完全不同。
两种解释看起来都说得通,不能只凭访问量下降就下结论。
查一下这个页面被哪些外部页面链接过,包括行业目录、合作伙伴网站、旧新闻稿。如果外部链接数量可观,说明这个网址本身还有价值,删除会让这些链接全部失效。如果几乎没有外部链接,保留说明页的压力就小很多。
翻一翻近期的报价单、产品手册、合同附件、客服快捷回复,看这个产品页网址被引用了多少次。引用越多,越应该保留原网址并做说明跳转,而不是换一个新网址。这里要说明一个假设例子:假设某产品页在报价单模板里被引用了三年,即使页面访问量已经很低,也不宜直接删除,因为销售发出的每一份旧模板都可能把客户带到这个网址。
如果原页面包含安装说明、耗材型号、配件兼容信息,那么它不只是销售页,还是售后页。删除后,已经购买该产品的客户会失去查询入口。这类页面应保留核心说明,只把购买按钮替换为“该产品已停止销售”的提示。
确认需要保留后,按下面的顺序处理:
这个动作的结果是:原网址继续可用,外部链接和旧资料里的引用不会断,来访者也能被引导到当前业务。做完这一步之后,再去观察这个说明页的访问情况,判断是否需要进一步精简。
如果同时满足以下条件,删除原页面是合理的:没有外部链接指向它;旧资料里几乎没有引用;页面不含售后信息;并且已经用新页面承接了相关需求。即便如此,也建议先设置一个指向替代页面的跳转,观察一段时间再决定是否移除跳转。跳转和删除是两回事,跳转保留了网址的可用性,删除则彻底放弃这个入口。
保留不等于原样不动。一个已经撤下的产品页,如果还挂着价格、购买按钮和“立即咨询”入口,会让来访者困惑,也会让页面内容与实际情况不符。合理的保留程度是:说明现状、承接售后、指向替代品,其余营销内容可以删掉。页面长度不需要和原来一样,但关键信息要能让来访者一眼看懂“这个产品没了,我接下来该看什么”。
把这几步做完,再根据外部链接变化和来访者反馈调整说明页的详略,比一次性删除或长期挂旧页面都更可控。